Corona hat in der Pflegebranche vieles auf den Kopf gestellt und den Druck auf die Beschäftigten erhöht – auch auf Heimträger, Organisationen und Wohlfahrtsverbände.
Doch die Pandemie, davon sind Chams BRK-Kreisgeschäftsführer Manfred Aschenbrenner und Stephan Gronwald von der Technischen Hochschule Deggendorf überzeugt, kann eine Chance zur Weiterentwicklung sein. Vorausgesetzt, die Arbeitgeber nähmen ihre Verantwortung ernst, zögen mutige Lehren aus den vergangenen zwei Jahren und spielten ihre Trumpfkarte „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ aus.
Preis für BRK Cham
Das BRK in Cham war 2019 für sein mit der TH Deggendorf entwickeltes BGM-Konzept in der Pflege mit dem Bayerischen Präventionspreis ausgezeichnet worden. Aschenbrenner und Gronwald wollen darauf aufbauen. Am Ende soll ein neues Berufsbild entstehen, das der Pflege einen gehörigen Schub geben soll. Auch und gerade, indem es das Personal in den Einrichtungen von berufsfremden Tätigkeiten entlastet. Der Prozessberater für Betriebliches Gesundheitsmanagement, den Aschenbrenner über Pflegeschlüssel im Gesundheitswesen verankert sehen möchte, wäre – wie etwa Gerontofachkräfte oder Praxisanleiter – eine eigenständige Fachqualifikation in der Pflege. Die Finanzierung der Ausbildung über die Krankenkasse BKK ProVita steht. Zum Herbst soll sie in Deggendorf starten.
Bisher hatten Absolventen die Möglichkeit, dort das Hochschulzertifikat als „Systemischer Prozessberater für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit“ zu erlangen. Bei der Fachmesse Altenpflege in Essen stellte der Arbeits- und Sozialwissenschaftler, der an der TH Deggendorf das Lehr- und Forschungsgebiet Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit leitet, die Pläne zusammen mit Manfred Aschenbrenner zum Themenkomplex „Resilienz in der Langzeitpflege“ der Öffentlichkeit vor.
Alle Überlegungen knüpfen an die Erfahrungen aus zwei Jahren Pandemie an. Das neue Berufsbild, das es nach seiner Auffassung als Stabsstelle in den Häusern und Betrieben zu installieren gilt, umfasst für ihn den Umgang mit der persönlichen Schutzausrüstung während eines größeren Ausbruchsgeschehens genauso wie die Auseinandersetzung mit Long-Covid. Dazu kämen Pandemiepläne, Test- sowie Impfkonzepte oder die architektonische Planung künftiger Pflegeheime.
Neue Betrachtung
„Eine Pandemie war nie ein Szenario“, umriss der BRK-Vertreter die Ausgangslage für die meisten Heimbetreiber. Auch die Themen Doppelzimmer, Be- und Entlüftung oder Aufzüge hätten eine neue Betrachtung gebraucht, als es darum ging, Infektionsketten zu durchbrechen. Den neuen Prozessberater sieht er „als permanentes Bindeglied zu den Mitarbeitern und zur Geschäftsführung – und als Beschäftigten, der hineinhört in die Belegschaft“.
Alle Einrichtungen, meinte Aschenbrenner, hätten seit 2020 – unabhängig vom Träger – Gigantisches geleistet. Aus diesen Erfahrungswerten könnten mutige Lösungswege für die Branche aufgezeigt werden. Arbeitsschutz und -sicherheit sah er nicht als Schreckgespenst, „sondern als ein geniales Instrument zur Personal- und Organisationsentwicklung“.
In Sachen BGM, verdeutlichte er, brauche es die Geschäftsführung und das Management. „Viele Fehler sind hausgemacht“, urteilte Gronwald und zielte insbesondere auf das Miteinander im Arbeitsalltag ab. Wie Manfred Aschenbrenner plädierte er dafür, den Prozessberater für betriebliches Gesundheitsmanagement in den Betrieben und bei den Trägern als Stabsstelle anzusiedeln: „Eine Fachkraft für systemische Gesundheit braucht es streng genommen in jedem Unternehmen.“
